12月17日，春风商用车有限公司举行以“砥砺同行 共谋协作 赢领未来”为主题的2021供货商大会，与全体供货商同伴共商打造
春风商用车有限公司总经理、党委书记王强，陆军装备部驻十堰区域军事代表室副主任文家福，春风商用车有限公司副总经理王玮、金谋志、刘振声、吴怀主，春风商用车有限公司纪委书记、首席合规官信继欣，以及供货商代表400余人参与大会。
2020年，春风商用车活跃应对重重应战，携手供货商同伴第一时间发动复工复产各项准备作业，并于2月25日首先发动防疫车辆紧迫订单出产，早于湖北省其他市州15天复工；全速奔驰、尽力赶超，三度改写整车最高单日产值纪录……这些成果的获得，离不开春风商用车的刚强后台——牢靠高效的供应链。
根据“构筑合规通明、信任共赢的协作同伴联系与打造安全高效具有竞赛力的牢靠供应链”的收购任务，春风商用车与供货商同伴打开多方面协作——制作质量继续进步、商场质量继续改进、供货商质量办理活动继续打开，系统成熟度进步10% ；商务降本钱、技能降本钱并重推动，全方位实施COST活动，年度方针达到；绿色供应链建造逐渐加强，推动质量一体化与交给一体化，供货商交给状况全体安稳。
站在“十四五”局面之年，春风商用车将聚集问题，坚持商场与客户导向，继续进步供应链的中心竞赛力，打造牢靠高效的供应链系统，为冲刺更高方针贡献力量。
全面布局“五化”产品与中心零部件，继续推行与供货商的SIPD（供货商挑选联合开发），推动产品竞赛力继续进步，保证新品零件质量和重点项目稳步推动；
协助供货商进步进程保证才能、质量系统才能，完成收购质量正向管控，全力达到“供货商质量零缺点”的愿景；
选用差异化的资源办理战略，模块化收购办理形式，继续推动全价值链本钱改进和COST活动，进步快速呼应才能、收购功率、本钱竞赛力；
稳步进步零部件、原材料供货商交给才能，优化物流运作形式，进步按时交给率，以满意CTC交给水平；
构建交给保障系统、服务保障系统和协同机制，进步配件满意率、服务功率和资源配置功率，下降客户归纳本钱，与供货商一同进步后商场产品归纳竞赛力；
构建供货商诚信办理点评系统，坚持诚信、通明运营，遵循商业道德，廉洁从业，对违背相关规定的行为零忍受。
▋供货商代表春风汽车零部件（集团）公司、春风(十堰)底盘部件有限公司别离作“COST活动”与“抗疫情、保交给”经历共享
“商场决议咱们全部行为。咱们要做到认清楚职业的开展的新趋势，以用户价值进步为起点，以继续进步功用特性为落脚点，砥砺同行、共谋协作、赢领未来。”王强向供货商一直以来的支撑表明感谢，并对主机厂与供货商的联系提出等待。
王强表明，未来，期望春风商用车及协作同伴将“志不求易者成，事不避难者进”的作业精力作为共进退、共生长的举动指南，实践做到一起举动、自动作为；要从商场和客户的视点看待问题、剖析问题，一同总结共享经历、经验，一起开掘未来时机，保证在2021年剧烈的商场之间的竞赛中完成稳健运营；要从客户方面动身，进步零部件产品功能，一起进步全生命周期的客户价值，完成产品在牢靠性、耐久性、经济性等功能上的晋级，从而进步商场认可度和中心竞赛力；以更严密的协作推动企业高水平质量的开展，尽力打造商用车职业抢先新优势。
当天，春风商用车还举行2021年度供货商大会分会活动，与供货商同伴一道，从构建模块化供应链以及完善动力总成供应链、后商场供应链3个维度打开沟通研讨。
春风商用车为在2020年有突出表现的供货商颁布“最佳供货商”“抗疫特别贡献奖”“质量改进优秀奖”等奖项。
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